Создание филиального подразделения. • Формирование и ведение кадровой политики. • Создание клиентской базы. • Разработка проектов, направленных на привлечение новых клиентов и удержание старых клиентов. • Осуществление эффективного управления предприятием. • Управление бизнес-процессами – Продажи, Склад, Транспорт, Логистика, Бухгалтерия. • Управление продажами в регионе (Оптовые продажи, Работа с сетевыми клиентами). • Оценка эффективности и деятельности подразделения, разработка и внедрение мероприятий направленных на рост продаж; • Личное участие в переговорах с клиентами; • Контроль финансовых показателей; • Выполнение плана продаж в натуральном и стоимостном выражении, установленного бюджетом. • Достижение качественных и количественных показателей дистрибуции установленных планом. • Достижение стабильности выручки от реализации готовой продукции. • Организация стабильности и постоянства присутствия готовой продукции предприятия на рынке.

- закупка и поставка комплектующих материалов для производства; - поддержание необходимого складского запаса комплектующих для нужд производства; - поиск фирм - поставщиков и производителей с наиболее выгодными условиями закупки и поставок, поддержание долгосрочных отношений с действующими поставщиками; - ведение переговоров, контроль исполнения договорных обязательств, отслеживание платежей, дебиторской задолженности, согласование порядка расчетов с поставщиками; - организация претензионной работы с поставщиками; - определение порядка закупки материалов, отслеживание сроков поставки, решение вопросов по доставке товара; - отчетность о проделанной работе, ведение документации (ТТН, ТН, счета, акты, доверенности) в базе предприятия; - ведение данных о контрагентах, номенклатуры в базе предприятия; - взаимодействие с отделом продаж, с начальниками участков производства, контроль складского персонала Ведение групп: РТИ, АТИ, ЛКМ, ГСМ, строительные материалы, металл, электроинструмент, огнеупорные материалы, материалы для литейного производства, водозапорная арматура, канцтовары, химическая продукция.

Операционный менеджмент: • организация работы и эффективное взаимодействие подразделений компании; • по заданию директора постановка задач и целей сотрудникам компании, контроль деятельности подразделений; отчетность; • выполнение приказов и распоряжений директора компании; • организация и контроль финансовой деятельности компании, координация работ по ведению управленческого учета; • административное управление сотрудниками, подбор и адаптация персонала. Организация маркетинговой деятельности компании, развитие бизнеса: • работа на выставках, форумах, конференциях; • презентации работ и услуг компании; • участие в проведении переговоров на высшем уровне. Управление проектами: • планирование и организация участия в тендерах; • работа с субподрядчиками; • управление реализацией проектов; • координация работы команды в ходе выполнения проекта; • постановка задач и контроль выполнения; • контроль качества выполнения проекта, оценка результата. Правовое сопровождение бизнеса: • составление и согласование договоров; • контроль оформления документов; • разработка должностных инструкций; • ведение арбитражных и гражданских дел, исполнительного производства. Курсы: «Техника продаж», «Работа с возражениями», «Розничные продажи», «Удержание клиента»

экономический, Менеджмент организации «Производственный менеджмент»

техник, Вычислительные машины, комплексы, системы и сети «Техник»

ЗАО "Восток Сервис"