* Управление персоналом отдела продаж, участие в подборе сотрудников компании; ; * Участие в процедуре стратегического планирования развития региона; ; * Разработка программ скидок и мотивационных мероприятий направленных на повышение роста объема продаж продукции и привлечение лояльности со стороны партнеров; ; * Планирование работ находящихся в подчинении отделов предприятия и представлении результатов планирования на утверждения вышестоящему руководству; ; * Обеспечение участия подчиненных подразделений в подготовке проектов планов реализации продукции и прогнозов, перспектив развития рынков сбыта, в проведении ряда необходимых исследований в изучении спроса на продукцию, которую необходимо реализовать; ; * Осуществление постановки задач руководителям подчиненных подразделений по усовершенствованию ряда мероприятий по работе с клиентами и реализации продукции в соответствии с политикой компании, контроль выполнения поставленных задач; ; * Проведение еженедельных совещаний с постановкой задач руководителям подчиненных отделов, и распределением обязанностей и задач между отделами; ; * Организация взаимодействия всех подконтрольных отделов; ; * Корректирование планов продаж компании; ; * Проведение переговоров с клиентами, заключение договоров; ; * Анализ поступающей от отделов предприятия информации и анализ продаж; ; * Планирование продаж на вверенной территории; ; * Контроль работы торговых представителей; * Контроль работы команды мерчандайзинга; * Отслеживание деятельности конкурентов; ; * Выведение на рынок новых торговых марок корпорации; ; * Планирование и проведение мероприятий по продвижению продукции; ; * Контроль начисления заработной платы торговой команде; ; * Планирование и соблюдение бюджетных показателей по региону; ; * Отслеживание по оптовым каналам принципов территориального деления и соблюдения рекомендованных цен; ; * Организация осуществления торговой политики предприятия в регионе; ; * Управление коммерческой деятельностью филиала; ; * Разработка и реализация бизнес-планов и коммерческих условий, заключаемых договоров; ; * Анализ и решение организационно-технических, экономических, кадровых и социально-психологических вопросов; ; * Осуществление координации деятельности в рамках определённого направления, анализ её эффективности; Контроль: за выполнением поставленных задач; за наличием стратегии компании; за эффективностью работы отделов; за количественным и качественным составом рабочего персонала; за проведением компаний, стимулирующих продвижение и сбыт продукции; за рациональным использованием персонала; за согласованным взаимодействием подразделений филиала с отделом продаж; за соблюдением трудовой дисциплины и иных локальных нормативных актов персоналом организации; за должным оформлением и хранением документации. разработка и реализация маркетинговых мероприятий

Крымским филиалом (11 лет 5 месяцев) (продовольственная группа (полуфабрикаты, мороженое, молочная продукция тм «Геркулес», тм «Добрыня») Руководство предприятием из 120 человек: 7 торговых команд (1 РОП, 7 Супервайзера, 3 Key account manager, 28 торговых представителей), административный персонал, логистический отдел. * Обучение и развитие персонала; * Стратегия развития региона; ; * Постановка задач в соответствии с политикой компании, контроль выполнения задач; ; * Обеспечение рентабельной, безубыточной деятельности вверенного филиала; ; * Планирование продаж на вверенной территории; ; * Контроль работы торговых представителей дистрибьюторов; ; * Отслеживание деятельности конкурентов; ; * Выведение на рынок нового бренда корпорации; ; * Планирование и проведение мероприятий по продвижению продукции; ; * Контроль начисление заработной платы команде, разработка мотиваций начисления зар.платы; ; * Планирование и соблюдение бюджетных показателей по региону; ; * Отслеживание по оптовым каналам принципов территориального деления и соблюдения рекомендованных цен; ; * Контроль работы отделов: продаж, логистики, бухгалтерии. ;

* Подбор, обучение, мотивация и развитие персонала; ; * Бюджет, маркетинг; * Стратегия развития региона; ; * Постановка задач торговой команде, контроль выполнения задач; ; * Планирование продаж на вверенной территории; ; * Отслеживание деятельности конкурентов; ; * Планирование и проведение мероприятий по продвижению продукции; ; * Планирование и соблюдение бюджетных показателей по вверенной территории; ; * Отслеживание по оптовым каналам принципов территориального деления и соблюдения рекомендованных цен; ; * Контроль работы отдела продаж. ;

Учет и Аудит, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

электромеханика, Горный электромеханик

Бизнес гармония, Управление персоналом

Бизнес гармония, Управление персоналом