Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был более двух недель назад

Кандидат

Мужчина, 40 лет, родился 26 апреля 1985

Не ищет работу

Ялта, готов к переезду (Адлер, Краснодар, Москва, Сочи), готов к командировкам

Генеральный директор / Исполнительный директор / Управление проектами

Специализации:
  • Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 21 год 4 месяца

Март 2021 — по настоящее время
4 года 5 месяцев
Группа Компаний «АВА»

Краснодар

Генеральный директор / руководитель проектов
Обязанности: На первом этапе достроил и запустил клуб загородного отдыха "Римские каникулы" с полным управлением объекта Через год получил в управление вторую базу отдыха "Лесная Сказка" параллельно был назначен руководителем проекта "Усадьба Бушарино" Московская область. Объект достроен, введен в эксплуатацию, функционирует. С 2024 года отвечаю в компании за направление гостеприимство. С марта приняли в управление апарт комплекс "The Grand Palace" в Краснодаре
Сентябрь 2020 — Февраль 2021
6 месяцев
Группа компаний Амур

amurhotel.ru

Исполнительный/генеральный директор
Работа по контракту на пол года В группу компаний Амур входят: Гостиница «Амур» 4* (Хабаровск) Ресторан «Амур»; (Хабаровск) Ресторан «Амур» аэропорт (Хабаровск) Ресторан «Эхо» (Хабаровск) Ресторан «Траттория» (Хабаровск) Ресторан «Миллионка» (Владивосток) Обязанности: • Руководство финансово-хозяйственной деятельностью; • Подбор и управление персоналом (450 человек); • Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI); • Контроль выполнения поставленных задач сотрудникам; • Формирование стратегии развития; • Внедрение регламентов и процедур (инструкций); • Выстраивание бизнес-процессов; • Ответственность за бюджетирование; • Повышение рентабельности бизнеса; • Контроль финансовых и налоговых рисков; • Ответственность за финансовый менеджмент; • Постановка и организация финансовой политики; • Ответственность за краткосрочное и среднесрочное планирование (P&L); • Контроль за финансовыми потоками (CF); • Ответственность за операционную деятельность; • Соблюдение финансовых показателей (KPI); • Ответственность за поддержание ликвидности; • Увеличение доходности; • Снижение издержек; • Анализ хозяйственной деятельности; • Ответственность за ценовую политику; • Контроль за маркетинговыми и рекламными кампаниями (PR, SEO продвижение); • Проведение переговоров с клиентами и партнерами; • Выполнение контрактных обязательств; • Контроль за реализацией проектов; • Взаимодействие с государственными надзорными органами (GR); • Ответственность перед собственниками. Достижения: Перенастройка ресторанов (выход из режима пандемии) оптимизация штата, расширение объема доставки, создан отдел по обучению персонала группы компаний, внедрена система централизованного учета сети ресторанов.
Август 2019 — Август 2020
1 год 1 месяц
Pallasa villas & spa

pallasa.ru

Генеральный директор / управляющий проектом
Обязанности: • Руководство финансово-хозяйственной деятельностью; • Подбор и управление персоналом (80 человек); • Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI); • Контроль выполнения поставленных задач сотрудникам; • Формирование концепции и стратегии развития; • Внедрение регламентов и процедур (инструкций); • Выстраивание бизнес-процессов; • Ответственность за бюджетирование; • Повышение рентабельности бизнеса; • Контроль финансовых и налоговых рисков; • Ответственность за финансовый менеджмент; • Постановка и организация финансовой политики; • Ответственность за краткосрочное и среднесрочное планирование (P&L); • Контроль за финансовыми потоками (CF); • Ответственность за операционную деятельность; • Соблюдение финансовых показателей (KPI); • Создание дополнительных источников дохода (экскурсии, ивент, дневное посещение отеля Day-Party); • Снижение издержек; • Анализ хозяйственной деятельности; • Ответственность за ценовую политику; • Контроль за маркетинговыми и рекламными кампаниями (PR, SEO продвижение); • Участие в приобретении объектов недвижимости; • Контроль оформления земельного участка; • Получение разрешительных документов (алкогольная лицензия); • Проведение переговоров с подрядчиками и партнерами; • Выполнение контрактных обязательств; • Контроль закупочной деятельности (строительные материалы); • Взаимодействие с государственными надзорными органами (GR); • Ответственность перед собственником. Достижения: 1. Осуществлена реконструкция здания 1936 г. и создана инфраструктура для запуска отельного комплекса с нуля в 2020 г.; 2. Спроектирован СПА центр и предложено строительство корпуса на 100 номеров с рестораном, конференц-залом, прачкой, спроектировано административное здание в первый месяц работы.
Октябрь 2017 — Август 2019
1 год 11 месяцев
АО "Пансионат "Море"

more-spahotel.com

Генеральный директор
Обязанности: • Руководство финансово-хозяйственной деятельностью; • Подбор и управление персоналом (650 человек); • Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI); • Контроль выполнения поставленных задач сотрудникам; • Формирование стратегии развития; • Внедрение регламентов и процедур (инструкций); • Выстраивание бизнес-процессов; • Ответственность за бюджетирование; • Повышение рентабельности бизнеса; • Контроль финансовых и налоговых рисков; • Ответственность за финансовый менеджмент; • Постановка и организация финансовой политики; • Ответственность за краткосрочное и среднесрочное планирование (P&L); • Контроль за финансовыми потоками (CF); • Ответственность за операционную деятельность; • Соблюдение финансовых показателей (KPI); • Ответственность за поддержание ликвидности; • Увеличение доходности; • Снижение издержек; • Анализ хозяйственной деятельности; • Ответственность за ценовую политику; • Контроль за маркетинговыми и рекламными кампаниями (PR, SEO продвижение); • Проведение переговоров с клиентами и партнерами; • Выполнение контрактных обязательств; • Контроль за реализацией проектов; • Взаимодействие с государственными надзорными органами (GR); • Ответственность перед собственниками. Достижения: 1. Организована работа и обеспечена экономическая эффективность деятельности отеля с номерным фондом из 350 номеров, тремя ресторанами, семью барами, дискотекой общей площадью 16 Га в период с 2017 г. по 2018 г.; 2. Увеличена прибыль компании на 40 %, сокращены расходы на 20 % за счет оптимизации штата сотрудников на 10 % с увеличением номерного фонда на 40 % в 2018 г.; 3. Введен в эксплуатацию новый корпус из 96 номеров с рестораном, спортзалом, конференц-залом, балрумом, клиникой и спа в 2018 г., что увеличило доход комплекса на 20 %; 4. Награжден благодарственным письмом от главы администрации г. Алушта Г. И. Огнева и председателя городского совета Б. В. Егорова за участие и содействие в проведении Дня города и Дня России в 2018 г.; 5. Награжден почетной грамотой от министра курортов и туризма Республики Крым В. А. Волченко за добросовестный труд и вклад в развитие курортно-туристического комплекса Республики Крым в связи с празднованием Всемирного дня туризма в 2018 г.; 6. Награжден благодарственным письмом от министра образования, наук и молодежи Республики Крым Н. Г. Гончарова за высокий профессионализм и ответственность в 2018 г.
Апрель 2004 — Октябрь 2017
13 лет 7 месяцев
ОАО "Пансионат "Море", ООО Отель "Морской", Строительная компания "Капитель", ЧАО "Пансионат "Море"
Должности от администратора-контролера, начальника службы приема и размещения, директора гостиничной службы до директора отеля "Морской"
Обязанности присущи должностям от администратора-контролера, начальника службы приема и размещения, директора гостиничной службы до директора отеля

Навыки

Уровни владения навыками
Антикризисное управление
Управление проектами
Стратегическое планирование
управление гостиницами
Организаторские навыки

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Обо мне

• Практический опыт взаимодействия с государственными органами власти и коммерческими компаниями; • Опыт антикризисного управления компаниями; • Опыт проведения переговоров на уровне первых лиц компаний и партнеров; • Успешный опыт управления персоналом более 15 лет (максимально 652 человек); • Опыт выстраивания бизнес-процессов и управления финансово-хозяйственным направлением компаний более 15 лет; • Высокая компетентность и практический опыт в экономике, финансах, стратегии, менеджменте, маркетинге, рекламе, продажах, недвижимости, девелопменте, туристической и отельной сфере, ресторанном бизнесе (HoReCa), управлении проектами, инвестиционной деятельности; • Знание принципов улучшения бизнеса Plan-Do-Check-Act (цикл PDCA); • Опыт анализа консолидированной управленческой отчетности компаний (P&L, CF, BS); • Знание российского бухгалтерского учета и налогообложения, принципов учета и отчетности по МСФО; • Опыт финансового планирования, финансового контроля и анализа экономической деятельности компаний; • Компетенции и навыки в области риск-менеджмента; • Опыт создания проектов с нуля; • Опыт расчета финансовых моделей проектов; • Знание и связи в туристическом рынке Республики Крым; • Опыт работы с профессиональными программами: MS Office, HRS (Opera, Fidelio - отельные, Micros - ресторан), R-keeper; • Опыт подбора и обучения сотрудников; • Навык проведения интервью; • Опыт разработки и внедрения системы мотивации (KPI); • Опыт внедрения стандартов работы; • Сильные управленческие качества; • Навык оперативного планирования и управления; • Наличие сильных организаторских способностей; • Умение достигать поставленные цели; • Умение выстраивать и оптимизировать технические и технологические процессы; • Решение нестандартных кейсов в работе.

Высшее образование

2017
АНОО ВО "Кубанский социально-экономический институт"
Гостиничный сервис, Профессиональная переподготовка по программе "Гостиничный сервис"
2014
Восточноукраинский национальный университет им. В. Даля, Луганск
Экономический, Экономика предприятия

Знание языков

Русский — Родной


Английский — B1 — Средний


Повышение квалификации, курсы

2019
«Crimean Business Week 2019: Тренды будущего»
Темпера
2019
«Как увеличить продажи с помощью инструментов маркетинга» Игорь Манн
Темпера
2018
«Как развивать отдел продаж» Сергей Шушин
High Level
2018
«Жесткие переговоры» Игорь Рызов
Темпера
2018
«125 форм и методов мотивации» Владимир Моженков
Темпера
2018
«Как увеличить прибыль компании» Наталия Сафонова
Темпера
2018
«Как улучшить маркетинг в компании за 15 дней» Игорь Манн. «Автоматизация и сверхэффективность» Михаил Галейченко. «Как продавать в России больше всех», «Управление сложными подчиненными» Максим Батырев.
Crimean business week
2018
«Техника продаж и обслуживания клиентов» Майкл Бэнг
High Level
2018
​«Управление мотивацией»
High Level
2018
«Успешные переговоры. Искуство побеждать»
High Level
2017
«Гостевой сервис»
Крымский туристский центр
2015
«Операционный менеджмент в гостиничном бизнесе. Менеджмент доходов в гостиничном бизнесе»
НОУ ВПО «Российский новый университет"
2013
Совместный проект Украина-Турция «Обучение гостиничному делу» (Турция)
Министерство курортов и туризма (Турция)
2005
Менеджер туризма и гостиничного хозяйства
Ялтинский университет менеджмента
2003
Технология обслуживания в отельных и ресторанных комплексах
Киевский университет туризма, экономики и права, г. Киев

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения