Общее руководство мебельным магазином. Подбор ассортимента, анализ и регулирование цен. Осуществление заказов. Организация поставки товара. Личные продажи.

Взаимодействие с государственными и контролирующими структурами. Контроль хозяйственной и коммерческой деятельности. Определение стратегии развития. Маркетинговая политика. Продвижение идеи и бренда. Работа с персоналом. Контроль уровня продаж и выполнения бюджета по доходам.

1)Продвижение системы бронирования пансионата и торговой марки пансионата на рынке. 2) Планирование сбытовой деятельности. Организация продаж, формирование отчетов, контроль за работой. 3) Мониторинг рынка гостиничных услуг. Отслеживание конкурентной ситуации в регионе. 4) Подбор персонала: формулирование требований к должности, поиск, отбор, принятие решения по кандидатуре. 5) Осуществление контроля за функционированием и взаимодействием отделов и служб. Контроль хозяйственной и коммерческой деятельности. Контроль и развитие качества обслуживания. 6) Подготовка помещений к эксплуатации, организация и контроль выполнения ремонтов помещений. 7) Ведение переговоров на всех уровнях. Заключение договоров.

Контроль хозяйственной и коммерческой деятельности. Определение стратегии развития. Маркетинговая политика. Продвижение идеи и бренда. Работа с персоналом. Контроль уровня продаж и выполнения бюджета по доходам. Анализ деятельности предприятия.

Определение стратегии развития. Маркетинговая политика. Продвижение идеи и бренда. Работа с персоналом. Контроль уровня продаж и выполнения бюджета по доходам. Анализ деятельности предприятия.

Определение стратегии развития. Маркетинговая политика. Продвижение идеи и бренда. Контроль уровня продаж и выполнения бюджета по доходам.

Разработка маршрутов, расчет туров. Договора с местами показа и транспортными компаниями. Реклама в СМИ. Работа с персоналом. Контроль уровня продаж.