ФГБУ «Комплекс «Крым» Управление делами Президента РФ
Ялта
Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг... Показать еще
Начальник финансово-экономического отдела
- Финансово-экономическое обеспечение уставной деятельности Учреждения.
- Планирование средств, а также обеспечение эффективного использования средств.
- Разработка, формирование, корректировка плана финансово-хозяйственной деятельности учреждения по доходам и расходам в разрезе источников финансирования и видов деятельности, структурных подразделений, контроль за выполнением плана.
- Определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности учреждения, включающие бюджетное финансирование и внебюджетный доход.
- Организация управления движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в условиях рынка, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе реализации продукции услуг и получения максимальной прибыли.
- Ведение учета движения финансовых средств и составления отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета.
- Обеспечение своевременного поступления доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплату счетов поставщиков и подрядчиков.
- Организация формирования, ведения и хранения базы данных экономической информации предприятия.
- Организация разработки тарифов на услуги, предоставляемые учреждением.
- Оформление материалов для заключения договоров, осуществление контроля за сроками выполнения договорных обязательств.
- Предотвращение отрицательных результатов деятельности Учреждения и выявление внутрихозяйственных резервов обеспечения его финансовой устойчивости.
- Контроль соблюдения финансовой дисциплины путем визирования документов, связанных с вопросами финансирования за счет средств учреждения.
- Консультирование должностных лиц предприятия по вопросам финансового обеспечения предприятия.
-Анализ финансовых результатов деятельности учреждения на основе данных бухгалтерского и налогового учета,
разработка предложений и мероприятий по повышению
эффективности хозяйственной деятельности, минимизации финансовых рисков, информирование руководства.
- Соответствие расходов и доходов по каждому направлению приносящей доход деятельности.
- Подготовка управленческой отчетности о результатах деятельности предприятия.