Руководство специалистами службы. Распределение функциональных обязанностей согласно профессиональным навыкам и мере загруженности специалистов. Составление смет на закупку и дальнейший контроль приобретения специалистами товарно-материальных ценностей (ТМЦ): мебель; бытовая техника; специализированное кассовое, банковское оборудование; внутреннее оформление; расходные материалы и другое оснащение. Расчет, заказ индивидуальной мебели согласно планировке нового объекта. Организация с нуля, единой структуры приема заявок. Контроль работы специалистов службы по выполнению текущих заявок, помощь и совместная работа в сложных вопросах, замещение любого специалиста. Согласование рамочных и разовых (проектных) договоров закупки ТМЦ. Поиск и привлечение новых, альтернативных поставщиков ТМЦ, оптимизация (сокращение) затрат. Разработка технических заданий, участие в проведение тендеров. Разработка и согласования внутренних документов и инструкций по Службе. Бюджетирование и планирование запаса ТМЦ. Встречи и переговоры с поставщиками, контроль добросовестного исполнения договоров поставок. В должности главный / ведущий специалист Отдела эксплуатации Управления хозяйственной деятельности.. Контроль сроков исполнения текущих заявок, объема заявок находящихся в работе; решение сложных вопросов, при необходимости непосредственно на объектах. Инициирование, ведение краткосрочных проектов (светодиодное освещение, усиление зон обслуживания 24 ч.). Работа с подрядными организациями. Поддержка в работе начальников Служб эксплуатации зданий, ведение коммунальных, эксплуатационных счетов, ведение документооборота, согласование и заключение договоров с действующими и новыми организациями. Проверка договоров аренды на соответствие Подготовка Технических заданий, участие в тендерах (встречи, переговоры). Анализ работы по отделу, предоставление отчетов руководству. Опыт управления персоналом в кол – ве 8 человек

Руководство специалистами службы. Распределение функциональных обязанностей согласно профессиональным навыкам и мере загруженности специалистов. Составление смет на закупку и дальнейший контроль приобретения специалистами товарно-материальных ценностей (ТМЦ): мебель; бытовая техника; специализированное кассовое, банковское оборудование; внутреннее оформление; расходные материалы и другое оснащение. Расчет, заказ индивидуальной мебели согласно планировке нового объекта. Организация с нуля, единой структуры приема заявок. Контроль работы специалистов службы по выполнению текущих заявок, помощь и совместная работа в сложных вопросах, замещение любого специалиста. Согласование рамочных и разовых (проектных) договоров закупки ТМЦ. Поиск и привлечение новых, альтернативных поставщиков ТМЦ, оптимизация (сокращение) затрат. Разработка технических заданий, участие в проведение тендеров. Разработка и согласования внутренних документов и инструкций по Службе. Бюджетирование и планирование запаса ТМЦ. Встречи и переговоры с поставщиками, контроль добросовестного исполнения договоров поставок. В должности главный / ведущий специалист Отдела эксплуатации Управления хозяйственной деятельности.. Контроль сроков исполнения текущих заявок, объема заявок находящихся в работе; решение сложных вопросов, при необходимости непосредственно на объектах. Инициирование, ведение краткосрочных проектов (светодиодное освещение, усиление зон обслуживания 24 ч.). Работа с подрядными организациями. Поддержка в работе начальников Служб эксплуатации зданий, ведение коммунальных, эксплуатационных счетов, ведение документооборота, согласование и заключение договоров с действующими и новыми организациями. Проверка договоров аренды на соответствие Подготовка Технических заданий, участие в тендерах (встречи, переговоры). Анализ работы по отделу, предоставление отчетов руководству. Опыт управления персоналом в кол – ве 8 человек

Системы Управления Гибких Автоматизированных производств, Инженер/электрик